– Летом 2021-го мне позвонил Алексей Березуцкий, которого я давно знал по работе в сборной и к которому очень хорошо всегда относился и отношусь. В тот момент у меня даже близко не было мыслей о переходе в клуб: сборная, работа преподавателем в Сеченовском университете, активная научно-исследовательская деятельность. Всего хватало. 

Березуцкий сказал: «Настало время изменений, я и руководство ЦСКА хотим выстроить четкую и понятную системную работу в отношении медико-биологического сопровождения в основе и молодежке». 

Меня удивило, что у ЦСКА не было полноценного департамента медицины и науки. При этом в первой команде работали очень хорошие специалисты – ни одного из тех, кто был в клубе в первый официальный день моей работы, не рекомендовал руководству уволить.

– В моем понимании – нет. Говорю не только о наличии хороших специалистов и современного оборудования, но и сочетания целого комплекса факторов.

В первую очередь нужна жесткая вертикаль, затрагивающая все команды клуба. Должно быть создано единое информационное пространство. Классификация специалистов, их количество должно быть достаточным для качественного лечения и реабилитации всех футболистов – от шестилетнего малыша до главной звезды первой команды. 

Еще один важнейший фактор – материально-техническое обеспечение в идеале должно быть одинаковым для всех команд. 

И нельзя говорить о департаменте в полном смысле этого слова, если он не занимается научно-исследовательской деятельностью. Этот тренд достаточно давно задан в Европе и США, научные исследования просто обязаны быть частью жизни любого солидного клуба. ЦСКА идет по этому пути.

– Их ключевую роль определяют три фактора. 

Во-первых, качественные исследования требуют огромного количества умственных усилий и значительно расширяют кругозор. При подготовке дизайна исследования о влиянии температуры окружающего воздуха на спортсменов мы с Райландом Моргансом изучили десятки исследований по теме. Эти знания автоматически интегрируются в работу всех команд клуба. Это касается всех исследований – от влияния игры в футбол на организм до изучения наиболее эффективных средств и методов постнагрузочного восстановления.

Во-вторых, исследования чаще всего проводятся в сфере интересов клуба, и полученные данные могут применяться сразу, задолго до публикации в научных журналах. Например, в прошлом году запасные ЦСКА дважды не находились на скамейке во время игр при низкой температуре, потому что полученные внутри клуба данные позволили достоверно установить невозможность выполнения двигательной активности нужной интенсивности при снижении температуры мышц ниже определенных значений.

В-третьих, научная деятельность высокого уровня – это всегда коллаборации с лучшими зарубежными специалистами. Это всегда резко повышает уровень осведомленности о лучших мировых практиках. Они сразу обсуждаются в клубе. 

– Запрос на создание таких департаментов должен идти от руководителей. В больших клубах он не должен идти от тренеров, потому что они редко работают на одном месте дольше четырех-пяти лет. Реализовать проект департамента быстрее чем за пять лет не получится. 

В ЦСКА все сложилось идеально: спокойная обстановка, отсутствие метаний и понимание важности этого направления руководством и тренерами всех команд. Как я знаю, четко сформированный запрос есть только в ЦСКА и «Краснодаре» – оба клуба движутся в одном направлении, хоть и разными путями. Хочется, чтобы получилось и у них, и у нас.

– Очевидно, в «Краснодаре» есть максимально авторитетный президент, который и формирует запрос.  

В ЦСКА наука, медицина и исследования завязаны на одном блоке, а мощнейшая аналитика идет рядом – при необходимости эти направления друг другу помогают. В «Краснодаре», насколько мне известно, медицина и остальные направления идут более обособленно, чем у нас. Там есть отличная медицинская служба, которая занимается лечением и профилактикой травм, и есть научно-аналитический отдел, занимающийся контролем и аналитикой. 

– Сложно сказать. В ЦСКА у руководства основной является мысль «Ребята, вы обязаны развиваться вместе, вы должны использовать лучшие качества любого сотрудника». Даже итоговое заключение перед подписанием первого контракта любого воспитанника академии – итог комплекса действий с участием врачей, аналитиков, тренеров, психологов и тестирующей группы. Пока все нюансы не будут учтены и проанализированы, контракт не подпишут.

Несколько новичков даже из более чем футбольных стран признавались, что до ЦСКА они не сталкивались с таким объемом исследований и досконального выяснения всех деталей: от пищевых предпочтений до возраста начала занятий футболом и разнообразными тестами.

– Буквально неделю назад мы обсуждали этот вопрос с коллегами из других клубов. Надеюсь, уже в ближайшее время такая коллаборация станет возможна на официальном уровне.

Полное интервью читайте по ссылке.